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建立在产业集群基础上的区域品牌研究

作者:亚美体育官网app下载 时间:2021-09-27 00:59
本文摘要:[概要] 本文对产业集群和区域品牌的相互关系展开了研究,并对澄海玩具产业集群展开了现代科学分析,指出不应奠定区域品牌的法律地位,建构区域品牌的辨识评价体系,设置区域品牌的准入条件,增进产业集群和区域经济的身体健康发展。 [关键词] 区域品牌 产业集群 澄海玩具 产业集群是所指在某一特定产业领域中,大量互相关联的企业及承托机构在空间上的核心区。

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[概要] 本文对产业集群和区域品牌的相互关系展开了研究,并对澄海玩具产业集群展开了现代科学分析,指出不应奠定区域品牌的法律地位,建构区域品牌的辨识评价体系,设置区域品牌的准入条件,增进产业集群和区域经济的身体健康发展。  [关键词] 区域品牌 产业集群 澄海玩具      产业集群是所指在某一特定产业领域中,大量互相关联的企业及承托机构在空间上的核心区。

产业集群的空间核心区使得集群企业在生产成本、营销成本、运输成本、交易成本、信息成本和自学成本方面占有优势,而由于集群的分工提升了效率、竞争增进了创意、牵头提高并不断扩大了影响使集群企业的附加值以求体现。  但是,产业集群的发展也面对着一些亟待解决的瓶颈问题,如缺少内部协商机制和接入外部的平台,缺少集群尊重意识和创新动力等。

这不仅制约了产业集群的身体健康发展,也大大缩短了产业集群的生命周期,而建构一个具备理论和实践中意义的区域品牌是突破这些瓶颈的有效途径。  一、产业集群的区域品牌战略   1.区域品牌的茁壮路径   不少企业都经过了从贴牌到企业品牌的茁壮过程。

而区域内的品牌集群说明了了产业集群发展的较好态势,较之单一品牌更加有利于市场对集群企业的偏爱和尊重,对区域和产业集群发展有大力的促进作用。在此基础上,由所在地政府或行业的组织推展,产业集群内多数企业参予,通过涉及法律程序确认,就构成了有法律地位的、形式和内容互为统一的公共意义的品牌——区域品牌。  2.区域品牌的内涵及特征   区域品牌是一种公共资源,它的创立是以产业集群为载体,以区域的历史、文化为背景,以国际化的注册商标为不存在方式,以市场化运作为基本模式,以统合优化资源、统一标准规范为手段,增进产业集群的国际综合竞争力的提升。

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区域品牌具备如下特征:   (1)具备法律地位。它是依法登记的具备区域或地方名称特特色产品的商标,是不受法律维护的知识产权。  (2)用于上的公共性和复合性。它是一定范围之内的公共资源,归由政府许可的的组织或行业管理的组织所享有,为经过接纳的使用者联合拥有用于,用于时,更好地展现出为区域品牌与企业品牌、产品品牌的人组。

  (3)支撑非常丰富的区域信息。它以区域文化为灵魂,通过对区域文化、历史和传统的承传挖出,提炼出产业集群的文化价值并受到社会的尊重和鼓吹。  合作营销拒绝产业集群的企业构建资源优势互补,强化市场拓展、渗入与竞争能力,通过联合承担营销费用,协同展开营销传播、品牌建设、产品广告宣传等方式。

  二、 区域品牌的辨识与运作   1.区域品牌的评价体系   作为一个区域产业集群发展水平的一个最重要标志,区域品牌必须通过一定的指标加以评价,并原作一定的管理制度门槛,才能确保区域品牌的权威和公信力。根据区域品牌的建构目标和现有经济指标的意义,不应用于以下几项指标作为产业集群区域品牌的评价指标(以产业集群为核算单元):   (1)产业集群涉及产业的贡献率指标,即包含集群的产业及服务的产值占到区域经济总量的比例及增长率、产业税收、就业人数等占到区域适当总量的比例及增长率。

  (2)产业集群涉及产品的市场占有率指标,即产业集群涉及产品在国内市场份额及出口量在同类产品出口总额中占到的比例及增长率。  (3)产业集群的科技创新能力评价,还包括集群内科技人员包含、专利申请量及授权量,企业及政府财政的科技投放等。

  (4)产业集群的可持续发展能力评价,还包括产业的单位生产量的土地消耗和能耗等。  (5)产业集群的名牌造就战略发展状况评价,还包括集群内企业及产品国家级、省级名牌产品数量,中国驰名商标和省著名商标数量,国家免检产品数量,注册商标总量及国外注册商标数量等等。  2.区域品牌的运作与管理   (1)区域品牌管理机构的性质。

品牌管理机构是独立国家的社团法人,享有独立国家的民事权利,分担独立国家的民事责任,不受政府的监管。品牌管理机构可以是行业协会或商会等具备一定权威性和公信力的中介机构。  (2)品牌管理机构的基本职能。

品牌管理机构根据区域经济发展规划和产业政策,确认品牌的定位、应用于范围、合作规划、形象设计和准入条件,负责管理创立、确保和管理品牌的工作,审查核准用于品牌的资格条件,确保集群内品牌企业的合法权益,帮助压制冒充和侵犯品牌的不道德,负责管理区域品牌的宣传和传播和品牌价值的研发等。  (3)区域品牌的管理。对区域国际品牌的管理还包括日常管理和战略管理。

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日常管理主要还包括对成员企业用于商标规范性的督查,产业集群各类标准的继续执行,服务平台的确保等等。战略管理主要展现出在对产业集群核心产品、核心技术、核心业务和核心运营能力的建设,对区域国际品牌竞争力的培育和提高等。


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